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使用信用卡在Coinbase购买比特币

小小 published on 比特币新闻 比特币新闻 2016-03-16 10:00 2565
Coinbase的CEO,Brian Armstrong,是个神龙见首不见尾的男人。CoinDesk花了好几个月的时间才联系上他。“事情一直都很忙!”他说。
coinbase-660x350毫无疑问,Armstrong正在领导负责让比特币成为一种主流货币。它的公司专注于使它更易用的服务。

在美用户可以使用信用卡在Coinbase购买比特币。他们可以轻松地把币存在在线钱包里,一个iPhone应用,并且他们可以通过电子邮件地址互相发送比特币,而不需要担心二维码或者那串看似乱码的比特币地址。如果想的话,他们甚至可以通过短信来控制自己的比特币。它是如何做到的?

核心开发者Jeff Garzik曾经说过,尽管比特币货币的基础协议已经被开发出来了,但设计来充分利用这种货币的第二层服务仍然被需要。

这些服务,比如说更加直觉化的支付系统、信用服务、股票介意所、以及智能资产,将使得比特币在那些对比特币公钥等等概念不感兴趣的主流用户中获得更多的关注。

Coinbase并没有在建设上述服务中的大部分,但它聚焦在使得这些服务的一个超集尽可能的简单易用。

“我们想让比特币变得更简单,并且如果我们可以通过使用底层的比特币科技来实现,那么我们就将总是先用底层科技来实现,”他说。

“但如果客户要求一些像定期结算、或者订阅支付、或者免费的超小额支付的服务,并且我们不能想出一条使用底层协议来实现功能的途径,那么我们将在协议的顶端提供它。”

当Coinbase的用户在Coinbase钱包间互相发送比特币,他们是把比发送到电子邮箱地址,而不是比特币地址。这是这家公司提供的众多易用特性的其中之一。

Coinbase究竟是干什么的?

Armstrong把它的服务分解成三大块:用户钱包、比特币买入以及卖出、商户工具。

在所有的三个领域,它都有竞争对手(比如说BitPay就是它在商户工具领域的对手),但它是为数不多的(如果不是唯一的话)提供一个端到端的比特币生态系统的公司。

Armstrong向我们描述了公司在以上三大领域分别的优势。在它的提供了紧密相连的纸钱包的用户钱包的链外(off-chain)交易,以及推荐其他客户的比特币奖励。

在商户这边,它使得商户可以通过本月早些时候发布的商户工具来收集寄送地址和电子邮件地址,并且已经从5月份开始就提供定期支付的功能了。商户们还可以零费率接受微支付。

让大量的比特币交易在链外进行,并且提供他们非标准的服务(比如说,把比特币发送到电子邮件地址),难道不是很危险的吗?让用户可以以非标准的方式进行交易,Coinbase不担心比特币社区会分裂吗?

比特币世界的Gmail

Armstrong把他的服务比喻成Gmail,而把比特币比喻为SMTP。

SMTP是一个开放的提供基础功能的电子邮件标准,但人们使用Gmail可以做到更多的非标准的事情,比如说把日历活动的邀请自动放入Google日历中,或者说充分利用自动信息优先化处理或者直接在客户端里面以会话的形式查看邮件。

“我们热爱开放式协议,”他说。“同时我们从不希望任何人被Coinbase提供的服务所禁锢,所以如果你不在相信我们,你不在喜欢我们的服务,或者说我们在未来做了些坏事,你将一直能够把比特币从Coinbase这提走。”

大概75%到80%的有Coinbase进行的交易是在内部被处理的,Armstrong说,但在需要更多的处理能力的时候,它有合作伙伴。

在我们自己搞不定的时候,我们和Tradehill、Bitstamp还有有合作协议。

但是因为监管上的问题Tradehill下场了,而现在又需要很长的时间以处理美国用户的提款,Armstrong承认Bitstamp是他目前能够求助的对象。

然而,公司还在和两个或者三个机构玩家(其中至少有一个是矿工)进行了场外交易,他说。

监管上的不确定性

在一个一切皆无定数的像比特币这样的去中心化的世界里,拥有你自己的生态系统将等于拥有一笔宝贵的财富。
公司仍然面临着挑战。现在还是有一些监管上的不确定因素,他说,他还是不完全的确定Coinbase到底是否需要一张MSB(金钱服务商)的许可证。

然而,这将看起来是个俗套的故事;公司正在美国范围内进行比特币与法币的兑换,并且它的确已经采取措施以在联邦级别上获得一张MSB的许可证。

然后,在美国不同的州会有不一样的事情。每个州都有自己的监管方法(有的州似乎完全没有)。有的州相对于其他州来说更加的气势汹汹。“我们正在处理中,”Armstrong说,但拒绝谈论在各个地区的状态。

与此同时,他继续做着生意,因为Coinbase已经搞定了它自己的 “反洗钱AML”和“了解你的客户KYC”的流程。

简单来讲,这就有点像先斩后奏,同时以最大的努力确保有监管者来问话时,公司可以让他们看到一些记录在案的流程。

“我们截至目前的手段是,我们假设这一行将最终抵达那儿,在那里你需要去做的将变得相当清楚。”那也就是说,现在还没有什么明确的说法。

这一手段与合作伙伴(比如Tradehill)的有着鲜明的不同,比如说Tradehill更多的专注于高净值市场。它拒绝在没有拿到所有美国国家许可的情况下做生意,并且在解决这一问题的同时已经退出了市场。

Coinbase的举动相当大胆。先拿下市场有利于抢占先机;早期参与者可以在监管者入场前,拿下一大块市场份额并建立一个健康的现金流。

以Square为例,他们被佛罗里达州和伊利诺伊州的监管者罚款50.7万美元,因为没有拿到许可证就开始营业了。

但是,到了那个时候,公司已经聚集了3.31亿美元的资金,并且佛罗里达州的罚款(这使得它随后拿到了在佛州的许可证)在那个时候被当作只是做生意的成本了。

Coinbase还有很长的路要走。它在去年5月成功的拿下了Union Square Ventures领导的A轮价值500万美元的投资。

在当时那是与比特币相关的公司拿到的最大的一笔投资了,并且这为将来拿到更多的投资做了良好的铺垫。它持续地成长着,刚刚和Cashie Commerce签署了一份协议,使得后者可以在BitDazzle(这是一个线上的针对对比特币友好的商户的Esty风格的市场)上使用它的商户API。

像这样的交易将推动公司向前发展,和比特币一起。

如果监管者真的来找麻烦了,公司必须偷偷的希望,它已经筹集到足够的资金来应付它们。

与此同时,它将关注在交易量的增长上面,通过在仍然是新兴的市场那里获得广泛的关注。

这一定是公司免除了商户的前100万美元的销售的处理费用的原因之一。它还将力求关注用户想要什么,这可能会让核心开发团队在开发商户和钱包特性的时候先人一步。

比特币创业公司们现在必须为用户圈地。在一个一切皆无定数的像比特币这样的去中心化的世界里,拥有你自己的生态系统将等于拥有一笔宝贵的财富。

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